เปิดขั้นตอนสำคัญการทำแผนธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ

ก่อนที่จะเริ่มลงทุนทำธุรกิจสิ่งสำคัญที่ผู้ประกอบการควรให้ความสำคัญเป็นอันดับแรกคือการวางแผนที่ดี โดยเฉพาะอย่างยิ่งการทำแผนธุรกิจเป็นตัวช่วยที่ทำให้ประสบความสำเร็จมากขึ้น เพราะการจัดทำแผนธุรกิจที่มีประสิทธิภาพจะช่วยให้มองเห็นภาพรวมของธุรกิจ เข้าใจตลาด มองคู่แข่งออก และมองเห็นความเป็นไปได้ของการทำธุรกิจได้ชัดเจนยิ่งขึ้น ช่วยให้สามารถตัดสินใจได้อย่างถูกต้อง แม่นยำมากขึ้น  

การทำแผนธุรกิจคืออะไร

การทำแผนธุรกิจ คือ การวางแผนและกำหนดกลยุทธ์ทางธุรกิจอย่างเป็นระบบ เพื่อให้มองเห็นภาพรวมของธุรกิจมีความชัดเจนมากขึ้น ซึ่งการจัดทำแผนธุรกิจนั้นจะเริ่มตั้งแต่ที่มา แนวคิด และวิธีการดำเนินการ ซึ่งการกำหนดปัจจัยเหล่านี้จะช่วยให้ธุรกิจมีโอกาสประสบความสำเร็จมากขึ้น อีกทั้งยังสามารถใช้เป็นข้อมูลในการนำเสนอธุรกิจต่อนักลงทุนหรือสถาบันการเงินได้อีกด้วย 

ข้อดีของการทำแผนธุรกิจ

การทำแผนธุรกิจนอกจากจะช่วยให้เห็นภาพรวมของธุรกิจที่ง่ายขึ้นแล้ว ยังมีข้อดีอีกมากมายที่ช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ

• การช่วยให้เห็นภาพรวมของธุรกิจอย่างชัดเจน 
• ทำให้สามารถกำหนดเป้าหมายและกลยุทธ์ได้อย่างเหมาะสม 
• ช่วยในการวิเคราะห์ตลาดและคู่แข่ง 
• ทำให้เข้าใจจุดแข็งและจุดอ่อนของธุรกิจ 
• ช่วยในการวางแผนการเงินและการจัดสรรทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ

ขั้นตอนการจัดทำแผนธุรกิจ 

สำหรับผู้ที่กำลังวางแผนเริ่มต้นธุรกิจหรือต้องการพัฒนาธุรกิจที่มีอยู่ การทำแผนธุรกิจอย่างเป็นขั้นตอนจะช่วยให้คุณสามารถวางรากฐานที่แข็งแกร่ง เพื่อความสำเร็จในอนาคต โดยขั้นตอนสำคัญในการทำแผนธุรกิจประกอบด้วย 7 ขั้นตอนหลัก ดังนี้

แนวคิดต้องชัด

การเริ่มต้นทำแผนธุรกิจที่ดีต้องเริ่มจากการมีแนวคิดที่ชัดเจน ผู้ประกอบการต้องอธิบายได้ว่าธุรกิจนี้มีจุดเด่นคืออะไร และจะสร้างคุณค่าให้กับลูกค้าอย่างไร แนวคิดที่ชัดเจนจะเป็นพื้นฐานสำคัญในการกำหนดทิศทางและกลยุทธ์ของธุรกิจ รวมถึงช่วยในการสื่อสารวิสัยทัศน์ของธุรกิจให้กับทีมงาน นักลงทุน และลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในขั้นตอนนี้ควรระบุว่าสินค้าหรือบริการที่กำลังจะลงทุนนั้นจะช่วยเข้ามาแก้ไขปัญหาเหล่านี้ได้อย่างไร พร้อมทั้งอธิบายจุดแข็งของสินค้าหรือบริการที่เหนือกว่าคู่แข่ง

มีเป้าหมายที่ดี

การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและวัดผลได้เป็นส่วนสำคัญของการทำแผนธุรกิจ เป้าหมายที่ดีควรมีความเฉพาะเจาะจง วัดผลได้ และมีกรอบเวลาที่ชัดเจน การมีเป้าหมายที่ดีจะช่วยให้มีทิศทางในการทำงาน สามารถวัดความสำเร็จได้ และปรับปรุงกลยุทธ์ได้อย่างเหมาะสม ตัวอย่างเช่น เป้าหมายในการเพิ่มยอดขายขึ้น 20% ภายในระยะเวลา 1 ปี หรือการขยายฐานลูกค้าให้ได้ 1,000 รายภายใน 6 เดือน

วิเคราะห์คู่แข่งให้ขาด

การวิเคราะห์คู่แข่งเป็นขั้นตอนสำคัญที่จะช่วยให้คุณเข้าใจตลาดของธุรกิจที่กำลังจะทำ ว่ามีโอกาสมากน้อยเพียงใดในตลาด ซึ่งการวิเคราะห์คู่แข่งที่มีประสิทธิภาพควรครอบคลุมทั้งคู่แข่งทางตรงและทางอ้อม โดยพิจารณาจุดแข็ง จุดอ่อน กลยุทธ์การตลาด และส่วนแบ่งตลาดของคู่แข่ง นอกจากนี้ ควรวิเคราะห์แนวโน้มของอุตสาหกรรมและพฤติกรรมของผู้บริโภคด้วย ข้อมูลเหล่านี้จะช่วยให้คุณสามารถกำหนดจุดยืนของธุรกิจ พัฒนากลยุทธ์การแข่งขัน และสร้างความได้เปรียบในตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วางแผนการตลาดให้ดี

แผนการตลาดเป็นส่วนสำคัญที่จะช่วยให้สินค้าหรือบริการของคุณเป็นที่รู้จักและเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ การวางแผนการตลาดที่ดีต้องกำหนดกลุ่มเป้าหมายให้ชัดเจน มีกลยุทธ์ในการตั้งราคา ช่องทางการจัดจำหน่าย และกิจกรรมส่งเสริมการขาย นอกจากนี้ ควรพิจารณาการใช้เครื่องมือทางการตลาดดิจิทัลต่าง ๆ เช่น การทำการตลาดผ่านสื่อสังคมออนไลน์ การทำ SEO และการทำการตลาดผ่านอีเมล เพื่อช่วยให้ลูกค้ารู้จักแบรนด์ และเข้าถึงแบรนด์ได้มากขึ้น 

กำหนดแผนอย่างชัดเจน

การกำหนดแผนการดำเนินงานที่ชัดเจนจะช่วยให้มีเป้าหมายในการทำงานตามไทม์ไลน์ พร้อมทั้งควรมีการกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จ (KPIs) ที่ชัดเจน เพื่อใช้ในการติดตามและประเมินผลการดำเนินงาน ช่วยให้รู้ว่าควรทำอะไร ซึ่งช่วยเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จได้มากขึ้น 

หาแหล่งเงินทุน

หนึ่งในขั้นตอนการจัดทำแผนธุรกิจคือต้องมีการวางแผนทางการเงินให้ครอบคลุม โดยจะต้องประมาณการรายได้ ค่าใช้จ่าย และกำไรของธุรกิจในอนาคต นอกจากสำหรับใครที่ไม่ได้มีเงินทุนส่วนตัว จะต้องมองหาแหล่งเงินทุน เพื่อนำมาใช้ในการดำเนินธุรกิจด้วย ซึ่งทำแผนธุรกิจอย่างชัดเจน มีแผนการเงินที่สมเหตุสมผลจะช่วยเพิ่มความน่าเชื่อถือให้กับธุรกิจและเพิ่มโอกาสในการได้รับการสนับสนุนทางการเงินจากสถาบันการเงิน

มีแผนสำรอง เผื่อฉุกเฉิน

การเตรียมแผนสำรองหรือแผนฉุกเฉินเป็นสิ่งสำคัญที่มักถูกมองข้ามในการทำแผนธุรกิจ แต่การมีแผนสำรองเพื่อรองรับสถานการณ์ฉุกเฉินช่วยให้รับมือกับความท้าทายและความเสี่ยงต่าง ๆ ที่อาจเกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ แผนฉุกเฉินควรครอบคลุมสถานการณ์ต่าง ๆ เช่น การเปลี่ยนแปลงของตลาด การเกิดวิกฤตทางเศรษฐกิจ หรือการเกิดภัยพิบัติทางธรรมชาติ โดยระบุขั้นตอนการดำเนินการและทรัพยากรที่จำเป็นในการรับมือกับแต่ละสถานการณ์ ซึ่งการมีแผนฉุกเฉินจะช่วยลดผลกระทบที่จะเกิดขึ้นและช่วยให้ธุรกิจฟื้นตัวได้เร็วขึ้น

สรุป

การทำแผนธุรกิจเป็นกระบวนการสำคัญที่จะช่วยให้คุณเข้าใจธุรกิจที่กำลังลงมือมากขึ้น และเตรียมพร้อมสำหรับความท้าทายต่าง ๆ ที่อาจเกิดขึ้นในการดำเนินธุรกิจ โดยขั้นตอนสำคัญในการจัดทำแผนธุรกิจประกอบด้วย การกำหนดแนวคิดที่ชัดเจน การตั้งเป้าหมายที่วัดผลได้ การวิเคราะห์คู่แข่งอย่างละเอียด การวางแผนการตลาดที่มีประสิทธิภาพ การกำหนดแผนการดำเนินงานที่ชัดเจน รวมถึงการวางแผนทางการเงินและการหาแหล่งเงินทุน 

 

สำหรับผู้ประกอบการที่กำลังมองหาแหล่งเงินทุนเพื่อขยายธุรกิจ IFS Capital ยินดีเป็นผู้ช่วยให้ทุกธุรกิจดำเนินไปได้อย่างราบรื่น ด้วยสินเชื่อแฟคเตอริ่งเป็นบริการสินเชื่อเพื่อธุรกิจ SME เปลี่ยนบิลธุรกิจให้เป็นเงินทุนหมุนเวียน โดยไม่ต้องใช้หลักทรัพย์ค้ำประกัน ตอบโจทย์ทุกธุรกิจ ใช้เพียงเอกสารทางการค้าในการทำธุรกรรม การันตีความน่าเชื่อถือของบริษัทด้วยการเป็นผู้นำในธุรกิจแฟคเตอริ่งของประเทศไทย มายาวนานกว่า 30 ปี